十一小長假結(jié)束后
各行各業(yè)又要投入到
緊張繁忙的生產(chǎn)工作當(dāng)中
節(jié)后安全尤其要予以關(guān)注
1. 違章操作
未經(jīng)許可開動、關(guān)停、移動機(jī)器，開動、關(guān)停機(jī)器時未給信號，開關(guān)未鎖緊，造成意外移動、通電或漏電等，忘記關(guān)閉設(shè)備，忽視警告標(biāo)記、警告信號、操作錯誤（指按鈕、閥門、扳手、把柄等的操作），奔跑作業(yè)等。
2. 安全裝置失效
拆除了安全裝置，安全裝置堵塞，作用失效，調(diào)整的錯誤造成安全裝置失效。
3. 使用不安全設(shè)備
臨時使用不牢固的設(shè)施，使用無安全裝置的設(shè)備。
4. 手代替工具操作
用手代替手動工具，用手清除切屑，不用夾具固定、用手拿工件進(jìn)行機(jī)加工，物體（指成品、半成品、材料、工具、切屑和生產(chǎn)用品等）存放不當(dāng)。
5. 冒險進(jìn)入危險場所
冒險進(jìn)入涵洞，接近漏料處，無安全設(shè)施，采伐、集材、運(yùn)材、裝車時，未離危險區(qū)，未經(jīng)安全監(jiān)察人員允許進(jìn)入油灌或井中，未“敲幫問頂”開始作業(yè)，冒進(jìn)信號，超速上下車，易燃易爆場合明火，私自搭乘礦車，在絞車道行走，未及時觀望。
6. 攀、坐不安全位置
（如平臺護(hù)攔、汽車擋板、吊車吊鉤）在起吊物下作業(yè)、停留，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時加油、修理、調(diào)整、焊接、清掃等，有分散注意力的行為。
7. 不佩戴勞保用品
麻痹大意，盲目自信，本該佩戴勞保用品才能作業(yè)的環(huán)節(jié)，未佩戴勞保用品就進(jìn)行作業(yè)。
8. 不安全裝束
在有旋轉(zhuǎn)零件的設(shè)備旁作業(yè)穿過肥大服裝，操縱帶有旋轉(zhuǎn)部件的設(shè)備時戴手套。
節(jié)后開工員工難以收心
不僅影響工作效率
而且容易發(fā)生事故
節(jié)后如何讓員工迅速收心
收心5法請參考
典范收心法
利用班前會和安全例會，以節(jié)日期間值班員工認(rèn)真堅守崗位為榜樣，教育員工盡快把心收回來，理清思路，輕裝上陣，恪盡職守，一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的節(jié)日后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對接下來的工作。
責(zé)任收心法
用責(zé)任收心即要以對工作高度的責(zé)任心來約束自己，將思想統(tǒng)一至接下來的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。每個員工都要認(rèn)真負(fù)責(zé)抓好每一項工作落實(shí)，更要把握過程、規(guī)范管理、執(zhí)行到位。而這些，都需要我們振奮精神，投入百倍努力推進(jìn)工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
務(wù)實(shí)收心法
單位領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)每個員工理清思路、盡早打算、統(tǒng)籌安排、務(wù)實(shí)工作，既要認(rèn)真思考、周密安排，又要將各項工作措施盡早啟動、及早推進(jìn)、趕早努力、務(wù)求實(shí)效，才不會延誤接下來的工作進(jìn)展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使接下來工作再上一個臺階。
案例收心法
節(jié)假日前后由于員工思節(jié)度假人心渙散、精力不集中，往往是造成各種事故的根源，要利用本單位或外單位類似的事故案例，進(jìn)行警示教育，提醒人們做好安全工作，重視生產(chǎn)安全。
工具收心法
通過各類安全教育工具、平臺進(jìn)行安全教育，或是開展安全體驗。
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